Een goed functionerend team is goud voor een organisatie. Samenwerking levert succes.
Teams die lekker draaien kunnen gebaat zijn bij teamcoaching, omdat een buitenspiegel helpt nog meer te zien en nog beter samen te werken.
Vaak worden nieuwe teamdoelen gesteld op basis van een teamanalyse.
Het kan vaak bij enkele teamcoachsessies blijven.
Vaak helpt een observatie of opname van een werkoverleg.
Een minder soepel draaiend team kan baat hebben bij teamcoaching omdat niet altijd helder is, wat niet lekker loopt en hoe dat komt.
Een spiegel van buitenaf kan licht werpen op onderbelichte elementen.
Naast organisatiebelangen en teambelangen spelen ook persoonlijke belangen.
Verder zijn er al dan niet uitgesproken opvattingen, overtuigingen en hier kunnen teamleden fors in verschillen. Zo kan men elkaar klem houden.
Teamcoaching helpt een team een ontwikkelproces door te maken naar een volgend stadium van taakgerichtheid.
Daarbij worden patronen (in doen of denken) manifest.
Hoe effectiever de onderlinge interactie, hoe effectiever het team.